Заслуживает внимания опыт управления европейскими и американскими предприятиями по производству пресс-форм.
(1) Сокращение персонала, «бережливое» управление
Большинство европейских и американских предприятий по производству пресс-форм невелики по размеру, а количество сотрудников относительно невелико. На рассмотренных предприятиях по производству пресс-форм обычно работает от 20 до 50 человек. Распределение различного персонала на этих предприятиях очень упорядочено: один человек обладает множеством навыков и множеством обязанностей. Свободных кадров на предприятии нет. Концепция бережливого производства и «бережливого» управления хорошо продемонстрирована.
(2) Принятие специализации, точное позиционирование продукта
Среди исследованных предприятий по производству пресс-форм большинство сосредоточено в таких отраслях, как автомобилестроение и электроника, определяя собственное позиционирование продукции и позиционирование на рынке. Чтобы выжить и развиваться в условиях рыночной конкуренции, каждый производитель пресс-форм имеет свои собственные выгодные технологии и продукты, и все они используют специализированные методы производства. Большинство европейских и американских предприятий по производству пресс-форм имеют группу постоянных пользователей пресс-форм и группу производителей, производящих пресс-формы совместно с крупными компаниями-производителями пресс-форм. Это взаимовыгодное, взаимовыгодное, взаимовыгодное и сосуществующее партнерство сотрудничества длится от 30 до 40 лет.
(3) Внедрение передовых информационных систем управления для достижения интегрированного управления.
Европейские и американские предприятия по производству пресс-форм, особенно крупные, в основном перешли на компьютерное управление. От планирования производства, разработки процесса до проверки качества, статистики запасов широко используется компьютер. Подразделения внутри компании могут обмениваться информацией через компьютерную сеть.
(4) Расширенное управление процессами, высокая стандартизация
В отличие от большинства отечественных заводов по производству пресс-форм, которые в основном используют модель организации производства, в которой преобладают слесари или ответственные за них, европейские и американские производители пресс-форм полагаются на передовое технологическое оборудование и технологические маршруты для обеспечения точности и прогресса производства продукции. Каждая форма имеет подробный проектный чертеж, включая подробный проект каждой детали, а также сформулированы подробные процессы обработки. Чтобы китайские модели стали глобальными, они должны углубить реформы и расширить экспорт.
Передовые технологии и управление европейскими и американскими предприятиями по производству пресс-форм сыграли чрезвычайно важную роль в содействии развитию таких отраслей, как автомобилестроение, электроника, связь и производство бытовой техники. Они также принесли хорошую экономическую выгоду предприятиям по производству форм. Средний годовой объем продаж на человека на американских предприятиях по производству пресс-форм составляет около 200 000 долларов США; в Италии он также превышает 100 000 долларов США. Даже за вычетом влияния ценовых факторов эффективность производства европейских и американских предприятий по производству пресс-форм во много раз выше, чем у наших отечественных предприятий по производству пресс-форм. Чтобы сократить разрыв с развитыми индустриальными странами, мы должны ускорить технологический прогресс, повысить степень применения CAD/CAE/CAM, увеличить долю обрабатывающего оборудования с ЧПУ и далее улучшать уровень проектирования и производства пресс-форм с помощью информационных технологий. В то же время мы должны учиться и использовать передовой управленческий опыт зарубежных стран, еще больше углублять реформу предпринимательства. В настоящее время некоторые отечественные фабрики пресс-форм производят как пуансоны, так и формы для пластика, а также большие, средние и малые формы. Трудно добиться успеха таким образом. Мы должны стать маленькими, но специализированными, маленькими, но утонченными, маленькими, но самобытными. В то же время мы должны повышать осведомленность об участии в международной конкуренции, укреплять международное экономическое и технологическое сотрудничество и обмены, а также продолжать расширять экспорт, одновременно повышая темпы внутреннего производства пресс-форм, чтобы выйти на глобальный уровень.
