Управление базовой информацией о пресс-форме

Управление базовой информацией о пресс-форме

Весной 2020 года внезапная чума охватила Китай, нанеся смертельный удар различным малым и средним предприятиям, особенно предприятиям промышленного производственного сектора. Этим предприятиям, и без того имеющим мизерную прибыль, выжить стало еще труднее. Пресс-формы известны как «мать промышленности». Мы надеемся, что, поделившись знаниями об основах управления пресс-формами, мы сможем помочь предприятиям, которые в основном занимаются производством и производством пресс-форм, снизить затраты на управление, повысить общую эффективность управления и решить некоторые постоянные проблемы, связанные с базовым управлением пресс-формами.

Пресс-форма может стать «инструментом» в сфере производства только после того, как она будет успешно изготовлена. Способность предприятия хорошо управлять своими формами напрямую влияет на организацию производства и, в свою очередь, на эффективность производства. Чжэцзян, Гуандун и Цзянсу — это промышленные кластеры, производящие прецизионные пресс-формы. Предприятия этих регионов производят продукцию, охватывающую медицинские аксессуары, электронные средства связи, электроприборы, аэрокосмическую продукцию, разъемы, автозапчасти и так далее. Каждая металлическая, пластиковая и резиновая деталь изготавливается с помощью соответствующей формы. Поэтому, сможет ли пресс-форма нормально работать, напрямую связано с отгрузкой продукции.

Чтобы гарантировать, что проблемы с пресс-формами не влияют на ход производства, большинство предприятий будут управлять своими пресс-формами, что обычно называется управлением реестром пресс-форм или управлением резюме пресс-форм. Основное содержание управления регистром пресс-форм следующее:

1. Управление основной информацией о пресс-форме (включая таблицу спецификации заготовки);

2. Ведение протоколов испытаний и приемки пресс-форм;

3. Управление процессом обслуживания пресс-форм;

4. Управление данными о производстве пресс-форм;

5. Управление планами и записями по обслуживанию пресс-форм;

6. Управление запасными частями (уязвимые детали);

7. Визуальное управление сайтом (канбан);

8. Управление позициями хранения пресс-форм;

9. Управление входящей и исходящей плесенью;

10. Управление входящим и исходящим запасными частями.

Каждый из вышеперечисленных элементов имеет уникальное содержание управления и методы обработки.

PS: (Основной особенностью малых и средних предприятий является то, что один человек может взять на себя ответственность за несколько должностей. На мой взгляд, первый принцип в системе управления книгами по пресс-формам заключается не в увеличении затрат на рабочую силу. Просто подумайте: если вы добавите одного человека для управления пресс-формами, вы увеличите фиксированные затраты на 50 000 юаней каждый год. Вот почему многие малые и средние предприятия знают, что пресс-формами нужно хорошо управлять и что их внутреннее управление плохое, но когда они слышат об этом, они Если вы, читатель, являетесь владельцем предприятия, я надеюсь, что это поможет вам систематически управлять реестром форм без увеличения количества сотрудников.)

В этой статье в основном излагаются некоторые мысли об управлении основной информацией о плесени. Основная информация о пресс-форме является одновременно самой простой и самой сложной. Это просто, поскольку каждое предприятие, производящее пресс-формы, может управлять информацией о пресс-формах, используя только номер и название пресс-формы (этих двух элементов достаточно). Это сложно, потому что некоторым предприятиям также необходимо включать такую ​​​​информацию, как соответствующая произведенная продукция, производитель, время производства, стоимость формы, характеристики формы, вес формы, время открытия формы, время приемки, приемщик, стоимость формы и является ли это обычной формой. К какой категории относится ваше предприятие, это не имеет значения. Не существует специальных стандартов для управления базовой информацией о пресс-форме. Если это удобно для повседневного управления компанией, в соответствии с этим основным принципом базовое управление информацией о пресс-формах должно иметь размеры управления, подходящие для собственного предприятия. Например, предприятие А имеет 100 штамповочных форм, производящих 110 видов штампованных деталей, и 300 литьевых форм, производящих 300 видов литьевых деталей. Хотя для управления основной информацией об этих 400 формах используются только номер и название формы, номер каждой формы необходимо различать. Я предлагаю, чтобы номер формы был уникальным. (Здесь ситуация с обычными формами. Как разобраться в основной информации об обычных формах?)

Основное информационное содержание

Как правило, если на вашем предприятии нет единой пресс-формы, управлять основной информацией проще. Однако на большинстве предприятий, особенно малых и средних, по-прежнему сохраняются высокие затраты на связь из-за недостаточного понимания базовой информации среди сотрудников. Это происходит главным образом потому, что перед открытием формы предприятие нумерует свою собственную форму как M1 и называет ее M2 в соответствии с номером продукта P1 и названием продукта C1, указанными клиентом, и даже называет продукт, произведенный M, как C2. Ну, а если предприятие не осуществляет внутреннюю координацию на раннем этапе, технический отдел обращается к пресс-форме через M, отдел маркетинга к P1 и C1, а производственный отдел должен каждый раз проверять, все ли говорят об одном и том же. Само по себе это не является большой проблемой, но когда заказчик меняет изделие, что требует модификации пресс-формы, или при мелкосерийном пробном производстве, существует высокая вероятность изготовления неправильного изделия. Очевидно, что клиент хочет новейший образец, но вы все равно даете ему предыдущий продукт; или покупатель хочет старый продукт, а вы даете ему модифицированный. Хотя это внутренние проблемы управления предприятием, плохое управление базовой информацией значительно увеличивает вероятность ошибок.

Как управлять основной информацией о пресс-форме? Номер формы является ключевым. Вы можете организовать его регулярно в зависимости от фактического количества пресс-форм в вашей компании. Единого стандарта для разных предприятий, отраслей и изделий не существует, но важно, чтобы номер пресс-формы был уникальным, неповторимым и неповторимым. Важно это подчеркнуть. Тогда правило нумерации должно быть ясным и узнаваемым. Например: ZSASD1 (ZS означает литье под давлением, ASD1 означает серию пресс-форм). Многие малые и средние предприятия начинают свою деятельность как мастерские и не могут планировать присвоение названия на раннем этапе. Это не имеет значения. Нумерацию можно начинать с новых форм. Что касается старых форм, если они производятся массово, будет удобнее единообразно управлять информацией, поскольку они часто используются. Для пресс-форм также может потребоваться управление позициями их хранения, а также статусом поступления и отгрузки. После получения основной информации о пресс-форме следующим шагом будет таблица спецификации пресс-формы. Следует отметить, что таблица спецификации пресс-формы, которая представляет собой список всех деталей, составляющих пресс-форму, отличается от таблицы спецификации запасных частей (содержимое управления запасными частями будет обновлено позже). Спецификация пресс-формы должна включать всю информацию о деталях пресс-формы, включая информацию о материале, количестве и том, являются ли они уязвимыми частями. На раннем этапе его основная роль заключается в отслеживании производства новых форм. Однако подготовка таблицы спецификации является большой проблемой для многих малых и средних предприятий. Не потому, что это сложно, а потому, что это требует много усилий. Основные причины заключаются в следующем:

1. Для новых форм техническому персоналу может потребоваться подготовить спецификацию при открытии формы, но в старых формах ее нет.

2. Подготовка списка спецификаций требует времени. Для формы с 200 заготовками кто перечислит таблицу спецификации?

3. Единого внутреннего наименования деталей пресс-формы не существует, и разные конструкторы называют их произвольно.